Métricas para avaliar a rotina de recuperar oportunidade de venda de viagem

Quando uma empresa de turismo tenta recuperar oportunidade de venda de viagem, o resultado não depende apenas da ferramenta ou da quantidade de tarefas feitas, depende de uma decisão clara sobre produto, público, prazo e responsável. Na rotina, muitos atendimentos viram envio de preço, mas não existe uma condução clara entre interesse, proposta, objeção e […]

Conduzir decisão de compra de viagem: quais números acompanhar

A tentativa de conduzir decisão de compra de viagem costuma parecer simples quando vista de fora, mas ganha várias dependências no dia a dia de uma agência. Como muitos atendimentos viram envio de preço, mas não existe uma condução clara entre interesse, proposta, objeção e reserva, a equipe precisa organizar informação, responsabilidade e acompanhamento antes […]

Como saber se a equipe consegue melhorar conversão de orçamento de viagem

Para melhorar conversão de orçamento de viagem de forma útil, a agência precisa olhar além da publicação ou da mensagem que aparece para o cliente. O ponto que mais atrapalha costuma estar dentro da operação, porque muitos atendimentos viram envio de preço, mas não existe uma condução clara entre interesse, proposta, objeção e reserva, e […]

Indicadores para acompanhar o trabalho de vender mais viagens sem dar desconto

Quando uma empresa de turismo tenta vender mais viagens sem dar desconto, o resultado não depende apenas da ferramenta ou da quantidade de tarefas feitas, depende de uma decisão clara sobre produto, público, prazo e responsável. Na rotina, muitos atendimentos viram envio de preço, mas não existe uma condução clara entre interesse, proposta, objeção e […]

Como dividir responsabilidades para treinar vendas em agência de viagens

A tentativa de treinar vendas em agência de viagens costuma parecer simples quando vista de fora, mas ganha várias dependências no dia a dia de uma agência. Como muitos atendimentos viram envio de preço, mas não existe uma condução clara entre interesse, proposta, objeção e reserva, a equipe precisa organizar informação, responsabilidade e acompanhamento antes […]

Rotina semanal para recuperar oportunidade de venda de viagem sem sobrecarregar a equipe

Para recuperar oportunidade de venda de viagem de forma útil, a agência precisa olhar além da publicação ou da mensagem que aparece para o cliente. O ponto que mais atrapalha costuma estar dentro da operação, porque muitos atendimentos viram envio de preço, mas não existe uma condução clara entre interesse, proposta, objeção e reserva, e […]

Conduzir decisão de compra de viagem com equipe pequena: rotina prática

Quando uma empresa de turismo tenta conduzir decisão de compra de viagem, o resultado não depende apenas da ferramenta ou da quantidade de tarefas feitas, depende de uma decisão clara sobre produto, público, prazo e responsável. Na rotina, muitos atendimentos viram envio de preço, mas não existe uma condução clara entre interesse, proposta, objeção e […]

Melhorar conversão de orçamento de viagem: tarefas, responsáveis e prazos

A tentativa de melhorar conversão de orçamento de viagem costuma parecer simples quando vista de fora, mas ganha várias dependências no dia a dia de uma agência. Como muitos atendimentos viram envio de preço, mas não existe uma condução clara entre interesse, proposta, objeção e reserva, a equipe precisa organizar informação, responsabilidade e acompanhamento antes […]

Como organizar vender mais viagens sem dar desconto quando o dono centraliza tudo

Para vender mais viagens sem dar desconto de forma útil, a agência precisa olhar além da publicação ou da mensagem que aparece para o cliente. O ponto que mais atrapalha costuma estar dentro da operação, porque muitos atendimentos viram envio de preço, mas não existe uma condução clara entre interesse, proposta, objeção e reserva, e […]

Checklist operacional para treinar vendas em agência de viagens com equipe pequena

Quando uma empresa de turismo tenta treinar vendas em agência de viagens, o resultado não depende apenas da ferramenta ou da quantidade de tarefas feitas, depende de uma decisão clara sobre produto, público, prazo e responsável. Na rotina, muitos atendimentos viram envio de preço, mas não existe uma condução clara entre interesse, proposta, objeção e […]