Checklist operacional para documentar caso de campanha de turismo com equipe pequena

Quando uma empresa de turismo tenta documentar caso de campanha de turismo, o resultado não depende apenas da ferramenta ou da quantidade de tarefas feitas, depende de uma decisão clara sobre produto, público, prazo e responsável. Na rotina, a empresa copia números e ações de operações diferentes, sem entender produto, público, prazo, verba e processo […]

O que revisar antes de comparar atendimento de agências de viagens

A tentativa de comparar atendimento de agências de viagens costuma parecer simples quando vista de fora, mas ganha várias dependências no dia a dia de uma agência. Como a empresa copia números e ações de operações diferentes, sem entender produto, público, prazo, verba e processo comercial que geraram o resultado, a equipe precisa organizar informação, […]

Fazer raio-x comercial de excursão: checklist para revisar a execução

Para fazer raio-x comercial de excursão de forma útil, a agência precisa olhar além da publicação ou da mensagem que aparece para o cliente. O ponto que mais atrapalha costuma estar dentro da operação, porque a empresa copia números e ações de operações diferentes, sem entender produto, público, prazo, verba e processo comercial que geraram […]

Checklist para analisar marketing de agência de turismo antes da próxima campanha

Quando uma empresa de turismo tenta analisar marketing de agência de turismo, o resultado não depende apenas da ferramenta ou da quantidade de tarefas feitas, depende de uma decisão clara sobre produto, público, prazo e responsável. Na rotina, a empresa copia números e ações de operações diferentes, sem entender produto, público, prazo, verba e processo […]

Por que a agência não consegue criar benchmark de conversão de turismo com consistência

A tentativa de criar benchmark de conversão de turismo costuma parecer simples quando vista de fora, mas ganha várias dependências no dia a dia de uma agência. Como a empresa copia números e ações de operações diferentes, sem entender produto, público, prazo, verba e processo comercial que geraram o resultado, a equipe precisa organizar informação, […]

Erros comuns ao medir antes e depois de pipeline com equipe pequena

Para medir antes e depois de pipeline de forma útil, a agência precisa olhar além da publicação ou da mensagem que aparece para o cliente. O ponto que mais atrapalha costuma estar dentro da operação, porque a empresa copia números e ações de operações diferentes, sem entender produto, público, prazo, verba e processo comercial que […]

Documentar caso de campanha de turismo: falhas que prejudicam a conversão

Quando uma empresa de turismo tenta documentar caso de campanha de turismo, o resultado não depende apenas da ferramenta ou da quantidade de tarefas feitas, depende de uma decisão clara sobre produto, público, prazo e responsável. Na rotina, a empresa copia números e ações de operações diferentes, sem entender produto, público, prazo, verba e processo […]

O que atrapalha uma agência ao comparar atendimento de agências de viagens

A tentativa de comparar atendimento de agências de viagens costuma parecer simples quando vista de fora, mas ganha várias dependências no dia a dia de uma agência. Como a empresa copia números e ações de operações diferentes, sem entender produto, público, prazo, verba e processo comercial que geraram o resultado, a equipe precisa organizar informação, […]

Fazer raio-x comercial de excursão: erros que aumentam o retrabalho da equipe

Para fazer raio-x comercial de excursão de forma útil, a agência precisa olhar além da publicação ou da mensagem que aparece para o cliente. O ponto que mais atrapalha costuma estar dentro da operação, porque a empresa copia números e ações de operações diferentes, sem entender produto, público, prazo, verba e processo comercial que geraram […]

Erros ao analisar marketing de agência de turismo que fazem a agência perder oportunidades

Quando uma empresa de turismo tenta analisar marketing de agência de turismo, o resultado não depende apenas da ferramenta ou da quantidade de tarefas feitas, depende de uma decisão clara sobre produto, público, prazo e responsável. Na rotina, a empresa copia números e ações de operações diferentes, sem entender produto, público, prazo, verba e processo […]